WWK Grupo Consultor
Wright Williams & Kelly, Inc. El líder en software de gestión de productividad y costos para aplicaciones de la industria cruzada, también ofrece una amplia variedad de servicios de consultoría para respaldar sus productos de software y mejorar la productividad y la base de costos de sus clientes.
MODELOS DE PRODUCTIVIDAD Y SERVICIOS DE ANÁLISIS
WWKEl equipo experto de ingenieros de aplicaciones está disponible para ayudarlo a cumplir con
y necesidades a largo plazo sin ningún requisito para licenciar software. De la curva de aprendizaje
aceleración a la subcontratación completa, WWK puede diseñar un programa para abordar su crítica
• Requisitos.
Para aplicaciones de costo de propiedad (COO) y eficiencia general del equipo (OEE), WWK ofrece servicios de consultoría que incluyen recopilación de datos, desarrollo de aplicaciones y análisis y recomendación de resultados. Para ayudar en la distribución de resultados, todos los análisis utilizan el software COO y OEE más aceptado del mundo, TWO COOL®. Estos mismos servicios también se ofrecen para análisis de costo, riesgo y retorno de la inversión (ROI).
El modelado a nivel de fábrica requiere una base más amplia de recursos para abordar la recopilación y entrada de datos, la verificación y validación del modelo, y el análisis y recomendación de resultados. El modelado de fábrica incluye tanto determinista (Factory Commander®) y estocástico (Factory Explorer®) enfoques de capacidad, recursos, costos e ingresos. WWK tiene experiencia probada en las áreas de reducción de tiempo de ciclo de fábrica, gestión de restricciones y sistemas de producción de fabricación a pedido / construcción a pedido / ensamblaje a pedido. Para satisfacer las demandas de los clientes a nivel mundial, WWK se basa en la amplia base de su programa de afiliados. Estos incluyen expertos en Lean Manufacturing, calidad y confiabilidad, optimización de la cadena de suministro y mantenimiento productivo total (TPM).
SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN
La administración de WWK tiene amplia experiencia en desarrollo de negocios y producto
introducciones Esta experiencia ahora se puede transferir a su marketing e ingeniería.
personal a través del seminario "Cómo gestionar con éxito las nuevas presentaciones de productos."
Para respaldar aún más sus ofertas de cursos estándar, WWK también ofrece una gama completa de servicios de consultoría de desarrollo empresarial. Estos servicios incluyen planificación estratégica, desarrollo de productos, desarrollo de negocios, evaluación comparativa, análisis competitivo y desarrollo e integración de software.
WWK CONSULTAS APLICACIONES Y EJEMPLOS
El enfoque de hoy en el retorno de la inversión (ROI) en la fabricación y otros procesos comerciales
plantea preguntas cuyas respuestas requieren recursos superiores a los disponibles en un
empresa individual Además, hay momentos en que incluso un profesional experimentado necesita
Un análisis independiente de las opciones disponibles. Wright Williams & Kelly, Inc. proporciona una
Amplia gama de servicios de consultoría para mejorar la productividad y el retorno de la inversión. aquí
son algunas de las preguntas comerciales clave que WWK respuestas para clientes:
• ¿Cuáles son los costos, riesgos y beneficios de un nuevo proyecto, producto u oportunidad?
• ¿Cómo puedo cambiar los recursos antiguos o no utilizados a usos más rentables?
• ¿Cómo puedo agregar flexibilidad a mis operaciones para responder a nuevas oportunidades de mercado o producto?
• ¿Cuáles son los requisitos de datos y dónde están las fuentes de datos más relevantes que necesito para comprender un nuevo mercado u oportunidad de producto?
• ¿Cómo puedo convertir mis controles de administración basados en hojas de cálculo existentes en un software más eficiente y fácil de usar?
• ¿Cómo puedo mejorar el rendimiento de mi producto o proceso?
• ¿Cómo afectan las variaciones de rendimiento y fiabilidad a mis productos, procesos y beneficios?
• ¿Dónde están las mayores fuentes de riesgo en mi cadena de suministro?
• ¿Cómo puedo implementar Lean Manufacturing y una cadena de suministro Just-in-Time?
• ¿Cómo me comparo con mis competidores?
• ¿Cómo pueden mis estrategias comerciales y de marketing afectar a mis competidores?
• ¿Es factible mi nueva idea en el entorno actual?
• ¿Cómo afecta mi producto los costos y las ganancias de mis clientes?
Un fabricante de pantallas planas preguntó WWK para pronosticar los costos de fabricación de tres tecnologías de visualización. WWK usado Factory Commander® software y varios afiliados para predecir los costos del producto. El análisis identificó una ventaja de mercado estratégica para el cliente.
Una organización de I + D necesitaba pronosticar los beneficios de una nueva tecnología y un proveedor de equipos necesitaba pronosticar los costos y beneficios de un nuevo sistema de inspección. Ambos querían entender cómo sus soluciones impactaban a sus clientes. En cada caso, WWK usó recursos de varias fuentes para crear modelos de ingresos de clientes que formaron la base para análisis "Qué pasaría si" de costos, ganancias y otros beneficios. Cada compañía utilizó los resultados del proyecto para desarrollar estrategias de ventas y marketing e identificar áreas para futuras investigaciones.
Una empresa de inversión de Wall Street preguntó WWK consultores para pronosticar la demanda a largo plazo de productos y equipos de capital. El proyecto utilizó estudios de mercado, revisiones de literatura, consultores afiliados especializados y simulación para producir pronósticos de "mejores" y peores casos. La empresa de inversión se benefició al comprender no solo el mercado disponible, sino también los factores económicos que impulsarían cada escenario.
Llame hoy para más información de Wright Williams & Kelly, Inc. Brindando soluciones comerciales para la productividad y la gestión de costos desde 1991.
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