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Consultoría de calidad, confiabilidad y estadísticas

PREGUNTAS TÍPICAS QUE RESPONDEMOS:

  • ¿Qué tan confiable es mi producto?
  • ¿Cómo afectaría la mejora de la confiabilidad del equipo a mis costos? ¿Los costos de mi cliente?
  • ¿Cómo puedo mejorar el rendimiento de mi proceso?
  • ¿Cuáles son las causas clave de las fallas de la máquina y cómo puedo eliminarlas?
  • ¿Cómo puedo implementar ISO 9001?
  • ¿Cómo afecta la variación en el rendimiento a mis productos y procesos?
  • ¿Cómo afecta la calidad de mis piezas entrantes a mi implementación de Lean Manufacturing?

EJEMPLO DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA:

Haga clic en “Enlaces relacionados” para obtener más información

Descripción del ProyectoDescripción de la EmpresaBeneficiosEnlaces Relacionados
Recolección de datos y análisis financiero.Empresa químicaVentaja estratégicaACM Mar 2001, p.1
ACM Sep 2000, p.11
Diseño de calidad, fiabilidad, seguridad, capacidad de fabricación y mantenibilidad (DFX)Proveedor de equiposMayor calidad, confiabilidad y seguridad; mejor mantenibilidad y capacidad de fabricación; COO más bajo
Revise y evalúe los diseños de equipos en cuanto a calidad, confiabilidad, seguridad, capacidad de fabricación y mantenibilidadProveedor de equiposMayor calidad, confiabilidad y seguridad; mejor mantenibilidad y capacidad de fabricación; COO más bajoEnlace al libro recomendado "Fiabilidad de alta tecnología"
Desarrollar e implementar un programa de mejora de la confiabilidad del equipo.Proveedor de equiposMayor confiabilidad; COO más bajo
Predicciones de confiabilidadProveedor de equiposMayor confiabilidad; COO más bajo
Prueba de fiabilidad, planificación y análisis de resultados.Proveedor de equiposMayor confiabilidad; COO más bajo
Desarrollar objetivos y especificaciones de calidad y fiabilidad.Proveedores y usuarios de equipos.Mayor confiabilidad; COO más bajo
Desarrollar e implementar el análisis de informes de fallas y el sistema de acciones correctivas (FRACAS)Proveedores y usuarios de equipos.Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo
Evaluación y capacitación del sistema de calidad utilizando el proceso estandarizado de evaluación de la calidad del proveedor (SSQA)Proveedores y usuarios de equipos.Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo
Sistema de gestión de calidad (QMS) compatible con ISO 9001-2000; desarrollo y despliegue de documentación; auditoria y entrenamientoProveedores y usuarios de equipos.Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo
Evaluar la efectividad del programa de mejora de confiabilidadProveedores y usuarios de equipos.Mayor confiabilidad; COO más bajo
Capacitación en confiabilidad de equipos para profesionales de confiabilidad y no confiabilidadProveedores y usuarios de equipos.Mayor confiabilidad; COO más bajo
Análisis de la cadena de suministro de DRAM de semiconductores y el riesgo de entrega Uso interno Determinar inventarios mínimosLibro blanco de la cadena de suministro
Programa principal de fabricación productiva total (TPM)Fabricante de semiconductoresMejora la productividad general de fab
cubo de metal

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Ejemplos de consultoría

  • Análisis de costos, riesgos y ROI
  • Consultoría de producción ajustada y productividad
  • Consultoría de integración y software
  • Consultoría de Calidad, Confiabilidad y Estadísticas
  • Consultoría de análisis de la cadena de suministro
  • Análisis comparativo y competitivo
  • Introducción y análisis de nuevos productos

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