PREGUNTAS TÍPICAS QUE RESPONDEMOS:
- ¿Qué tan confiable es mi producto?
- ¿Cómo afectaría la mejora de la confiabilidad del equipo a mis costos? ¿Los costos de mi cliente?
- ¿Cómo puedo mejorar el rendimiento de mi proceso?
- ¿Cuáles son las causas clave de las fallas de la máquina y cómo puedo eliminarlas?
- ¿Cómo puedo implementar ISO 9001?
- ¿Cómo afecta la variación en el rendimiento a mis productos y procesos?
- ¿Cómo afecta la calidad de mis piezas entrantes a mi implementación de Lean Manufacturing?
EJEMPLO DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA:
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| Descripción del Proyecto | Descripción de la Empresa | Beneficios | Enlaces Relacionados |
| Recolección de datos y análisis financiero. | Empresa química | Ventaja estratégica | ACM Mar 2001, p.1 ACM Sep 2000, p.11 |
| Diseño de calidad, fiabilidad, seguridad, capacidad de fabricación y mantenibilidad (DFX) | Proveedor de equipos | Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; mejor mantenibilidad y capacidad de fabricación; COO más bajo | |
| Revise y evalúe los diseños de equipos en cuanto a calidad, confiabilidad, seguridad, capacidad de fabricación y mantenibilidad | Proveedor de equipos | Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; mejor mantenibilidad y capacidad de fabricación; COO más bajo | Enlace al libro recomendado "Fiabilidad de alta tecnología" |
| Desarrollar e implementar un programa de mejora de la confiabilidad del equipo. | Proveedor de equipos | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Predicciones de confiabilidad | Proveedor de equipos | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Prueba de fiabilidad, planificación y análisis de resultados. | Proveedor de equipos | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Desarrollar objetivos y especificaciones de calidad y fiabilidad. | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Desarrollar e implementar el análisis de informes de fallas y el sistema de acciones correctivas (FRACAS) | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo | |
| Evaluación y capacitación del sistema de calidad utilizando el proceso estandarizado de evaluación de la calidad del proveedor (SSQA) | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo | |
| Sistema de gestión de calidad (QMS) compatible con ISO 9001-2000; desarrollo y despliegue de documentación; auditoria y entrenamiento | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor calidad, confiabilidad y seguridad; COO más bajo | |
| Evaluar la efectividad del programa de mejora de confiabilidad | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Capacitación en confiabilidad de equipos para profesionales de confiabilidad y no confiabilidad | Proveedores y usuarios de equipos. | Mayor confiabilidad; COO más bajo | |
| Análisis de la cadena de suministro de DRAM de semiconductores y el riesgo de entrega | Uso interno | Determinar inventarios mínimos | Libro blanco de la cadena de suministro |
| Programa principal de fabricación productiva total (TPM) | Fabricante de semiconductores | Mejora la productividad general de fab |