"Los análisis del costo de propiedad nos ayudaron a identificar programas de mantenimiento preventivo óptimos, lo que resultó en ahorros anuales de $ 20 millones en todo el mundo ..."
“El costo de propiedad es uno de los factores clave en nuestra matriz de decisiones. Se han documentado reducciones y evasiones de costos superiores a 2 millones de dólares por una sola compra. Se pueden lograr ahorros de costos similares para actualizaciones, cambios de procesos y cambios de materiales ".
"Las herramientas de software de costo de propiedad nos ayudan a administrar de manera efectiva nuestra cartera de activos de capital de miles de millones de dólares".
Estos son solo algunos de los comentarios públicos que han hecho las firmas Fortune 500 sobre el valor que TWO COOL® el costo de propiedad (COO) y el software de eficiencia general del equipo (OEE) han aportado a sus organizaciones.
Durante los últimos 30 años, el costo de propiedad ha pasado de ser un tema evangélico en unas pocas firmas seleccionadas a una parte altamente integrada de las culturas corporativas. La fuerza impulsora que impulsó al director de operaciones a la luz de la cal fue la grave desventaja que enfrentaron los fabricantes estadounidenses durante la década de 1980 en su costo de capital. Necesitaban una herramienta que les ayudara a emplear sus activos de mayor costo de manera más eficiente. El director de operaciones demostró su éxito y desde entonces ha sido adoptado por miles de fabricantes y proveedores independientemente de su ubicación geográfica.
COO es una implementación del Costeo basado en actividades (ABC) que ayuda a comprender todos los costos asociados con una decisión. Mejora las decisiones al relacionar los costos con los productos, procesos y servicios que impulsan ese costo. Sin ese vínculo, es difícil para las organizaciones comprender el impacto total de sus decisiones en su estructura de costos operativos. Con este enlace, COO proporciona un método consistente basado en datos para llegar a decisiones estratégicas y operativas importantes.
El costo de propiedad proporciona un método de análisis objetivo para evaluar posibles soluciones. Primero, proporciona una estimación clara del costo del ciclo de vida. El análisis destaca detalles que pueden pasarse por alto, reduciendo así el riesgo de decisión. El director de operaciones también puede evaluar el proceso y las decisiones de diseño. Finalmente, COO proporciona una plataforma de comunicación entre proveedores y sus clientes. Son capaces de hablar el mismo idioma, comparando datos y costos similares utilizando los mismos métodos de análisis. Tanto los proveedores como los fabricantes pueden trabajar a partir de datos verificables para respaldar un plan de compra o implementación.
El desarrollo de una estrategia de análisis de COO y la reingeniería de procesos comerciales identifica oportunidades para usar los resultados de COO para respaldar las decisiones de gestión. Si bien las perspectivas pueden diferir para el fabricante y sus proveedores, ambos pueden beneficiarse enormemente del uso de análisis COO. El proveedor que proporciona el mayor valor finalmente ganará en el mercado. Las siguientes preguntas identifican algunas oportunidades de decisión comercial para aplicar análisis COO:
- ¿Qué proveedor proporciona el equipo o consumible más rentable?
- ¿Deberíamos comprar equipos de mayor capacidad para apoyar la producción futura?
- ¿Cuál es el impacto de un cambio en los materiales en un paso del proceso?
- ¿Cuál es el impacto de un cambio o actualización de componentes en el equipo de proceso?
- ¿La actualización del equipo proporciona un retorno positivo de la inversión?
- ¿Qué proyecto de mejora del rendimiento tiene el valor general más alto?
- ¿Cuál es el impacto de los cambios en los parámetros del proceso?
- ¿Cuál es el impacto de los cambios en las condiciones de operación del equipo?
- ¿Cuáles son los costos de tiempo de inactividad, tiempo de inactividad y tiempo de configuración?
- ¿Deberíamos reemplazar el equipo existente con equipo nuevo?
El costo de propiedad se puede aplicar a muchas situaciones diferentes que involucran equipos, procesos y materiales. El beneficio de estos análisis es aplicable tanto a proveedores como a fabricantes. Las áreas típicamente examinadas desde una perspectiva COO son:
- Benchmarking del producto
- Análisis competitivo
- Materiales, componentes e impactos del subsistema.
- Priorización de proyectos.
- Evaluación tecnológica y enfoque de fabricación
- Optimización de procesos y fabricación.
- Nueva planificación de fábrica
- Posicionamiento del producto
Al final, COO proporciona un valor altamente apalancado tanto para el proveedor como para las comunidades de uso final al vincular sus decisiones técnicas, operativas y estratégicas con el resultado final.
La capacidad de identificar efectivamente los generadores de costos y administrar las reducciones de costos es una ventaja competitiva. TWO COOL® es el único software integral de análisis de COO y OEE basado en la nube que cumple con la promesa del rendimiento final. Ya sea que necesite saber el impacto en el costo de las compras de equipos de capital, procesos alternativos o mejoras de OEE, TWO COOL® es LA elección.
Tiene TWO COOL® ayudó a nuestros clientes? Examine la lista de beneficios que nuestros clientes desarrollaron para nosotros, luego pregúntese, ¿puedo realmente permitirme no usar TWO COOL®?
TWO COOL® beneficios:
- Mejora el flujo de caja evitando gastos de capital.
- Apoya las iniciativas "verdes" mediante el análisis de alternativas de eliminación / reprocesamiento
- Cuantifica los costos de reducción de uso de material
- Impulsa reducciones de costos de productos
- Localiza oportunidades para la reducción de costos por pasos del proceso
- Reduce los costos operativos
- Ayuda a clasificar los proyectos por retorno de la inversión (ROI)
- Ahorra dinero:
- Ayuda al personal técnico a comprender las implicaciones comerciales de las decisiones.
- Determina dónde se debe gastar el tiempo y el dinero.
- Ayuda a la gerencia y al personal de línea a comunicarse de manera más efectiva
- Ayuda a los proveedores y clientes a comunicarse de manera más efectiva
- Ayuda al personal financiero y técnico a comunicarse de manera más efectiva
- Hace que el proceso de decisión sea más objetivo
- Funciona en fábricas nuevas y existentes.
- Admite decisiones de gastos grandes y pequeños
- Funciona en una amplia gama de tecnologías.
- Fácil de aprender
- Usado por la mayoría de los principales proveedores y fabricantes.
- Globalmente apoyado
- Reduce la recopilación de datos a través del cumplimiento de los estándares SEMI® existentes
- Comparte datos con otros modelos operativos
- Funciona en entornos Windows y Macintosh, no requiere hardware o software especial
- Le ahorra dinero
Compare las opciones de proceso para determinar la solución de menor costo
Únase a la creciente lista de empresas que están logrando ahorros multimillonarios. TWO COOL® es el estándar de software COO y OEE para los principales IC, fotovoltaicos (PV), diodos emisores de luz / iluminación de estado sólido (SSL / LED), nanotecnología, sistemas microelectromecánicos (MEMS), cabezales de grabación de película delgada, medios magnéticos, planos pantallas de panel (FPD) y organizaciones de atención médica, así como proveedores de equipos y materiales. Cuando necesite evaluar un proveedor o intercambiar datos con su cliente, TWO COOL® proporciona un lenguaje común.
TWO COOL® cuenta con el respaldo del proveedor líder mundial de software y servicios de modelado operativo, Wright Williams & Kelly, Inc. Ya sea que necesite una solución de software o un personal de expertos en fabricación en el sitio, le brindamos el enfoque más rentable para resolver los desafíos de su negocio.
Desde COO y OEE hasta análisis completos de fábrica, solo Wright Williams & Kelly, Inc. ofrece una gama completa de soluciones. Empiece a incrementar sus beneficios hoy. Nos aseguraremos de que esté a la altura.
Llame hoy para más información de Wright Williams & Kelly, Inc. Brindando soluciones comerciales para la productividad y la gestión de costos desde 1991.